La gestion des ressources humaines reste la tâche la plus compliquée au sein d’une entreprise. Néanmoins, en vue de vous permettre de réussir cet exercice, nous découvrirons ici même, quelques astuces pour embaucher et gérer efficacement son équipe de travail.
Quelques astuces pour une bonne embauche
Les entretiens d’embauche restent des moments assez compliqués, tant pour les postulants que pour le recruteur. Par conséquent, il n’est pas toujours évident de faire un bon recrutement. Néanmoins, voici quelques astuces qui vous permettront de recruter efficacement :
- Recrutez seulement selon vos besoins en termes de ressources humaines : vous ne devez pas recruter selon vos émotions, car cela reviendrait à gonfler inutilement les charges de votre entreprise ;
- Évitez les préjugés : certains préjugés ou certaines idées préconçues au sujet des groupes ethniques, des races ou des religions, pourraient vous faire passer à côté d’un très bon postulant ;
- Soyez objectif : tenez compte de la compétence et des qualités du postulant ;
- Tenez compte de la vertu : à cet effet, vous pourrez préparer au préalable un petit questionnaire, qui vous permettra de tester l’honnêteté du postulant.
Quelques clés pour un bon management de son équipe de travail
Le management d’équipe est tout sauf une tâche facile, surtout lorsque le personnel est pléthorique. Cependant, quelques clés peuvent vous permettre d’y arriver facilement.
Premièrement, mettez-vous à la place de vos collaborateurs. Ceci vous permettra de leur donner le respect et la considération qu’ils méritent.
Deuxièmement, faites preuve de fermeté. La légèreté dans le management des ressources humaines, entraîne aussi de la désinvolture et une réduction considérable des performances de l’entreprise.
Enfin, encouragez vos collaborateurs avec des récompenses (matérielles, physiques, morales)
